ESGROWTH

  • Integración de Estrategias ESG para la Competitividad y Sostenibilidad Empresarial en el Espacio Transfronterizo Castilla y León – Norte de Portugal

El proyecto ESGROWTH– Integración de Estrategias ESG para la Competitividad y Sostenibilidad Empresarial en el Espacio Transfronterizo Castilla y León (CyL) – Norte de Portugal (NdP) es un programa de trabajo para impulsar la integración de los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG) en las PYMEs de CyL y la región NdP promoviendo un modelo empresarial sostenible y competitivo en el espacio transfronterizo. Estas PYMEs representan el 99% del tejido empresarial y el 64% del empleo, pero enfrentan barreras como falta de recursos, formación y acceso a financiamiento para adoptar criterios ESG. El proyecto adopta un enfoque integral y transfronterizo, sea cual sea el sector en el que las empresas desarrollen su actividad productiva. A través de un enfoque estructurado que combina sensibilización, formación, asesoramiento, desarrollo de herramientas metodológicas, acceso a financiación y fortalecimiento institucional, el proyecto busca reducir las barreras (falta de recursos y formación, principalmente) que dificultan la adopción de criterios ESG, el cumplimiento regulatorio y la alineación al Pacto Verde, para generar un impacto positivo en la competitividad, resiliencia y sostenibilidad del tejido empresarial de la zona.

Duración del proyecto

1 enero 2026 – 31 diciembre 2028

Coordinador

Universidad de Valladolid

Países participantes

2 países

Presupuesto total

811.117 €

  • El proyecto se articula en torno a seis Paquetes de Trabajo

  • WP 1 Sensibilización e información ESG para pymes

    Fomentar la concienciación y el conocimiento sobre los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG o ESG) en las pymes de cualquier sector del territorio transfronterizo de Castilla y León y Norte de Portugal, destacando su importancia estratégica para la competitividad, sostenibilidad y acceso a mercados. Se promoverá la adopción de prácticas ESG como un valor añadido para las empresas, alineadas con las exigencias normativas europeas y las demandas de los grupos de interés.

  • WP 2 Programa de formación y asesoramiento ESG para pymes de CyL y NdP

    Dotar a las pymes transfronterizas de conocimientos y herramientas prácticas para integrar los criterios ESG en su estrategia empresarial. A través de un programa de formación especializada con microcredenciales basadas en blockchain y asesoramiento técnico, se fortalecerán sus capacidades en sostenibilidad, finanzas sostenibles, eficiencia energética, economía circular, indicadores sociales, derechos humanos y buen gobierno.

  • WP 3 Implementación de metodologías ESG específicas para pymes transfronterizas

    Garantizar que las pymes transfronterizas de Castilla y León y la Región Norte de Portugal reciban un acompañamiento estructurado, adaptado a su realidad sectorial y nivel de madurez en sostenibilidad, incluyendo el desarrollo de una fase piloto que permita una aplicación práctica a la realidad de las empresas, asegurando que estas puedan evaluar su evolución y que los resultados del proyecto sean sostenibles a largo plazo.

  • WP 4 Creación de la Oficina Transfronteriza ESG y fortalecimiento institucional

    La actividad 6 tiene como objetivo asegurar la visibilidad, la transparencia y la comunicación de los resultados y avances del proyecto, alineándose con los principios de información y publicidad del programa POCTEP. Se implementarán estrategias de divulgación adaptadas a los diferentes públicos objetivo (pymes, administraciones públicas, inversores y sociedad en general), utilizando canales digitales, eventos presenciales y materiales divulgativos

  • WP 5 Gestión y Coordinación

    Garantizar una ejecución eficiente y una buena gobernanza del proyecto ESGROWTH, asegurando la correcta gestión administrativa, financiera y técnica, así como el cumplimiento de los objetivos, indicadores y plazos. Para ello, se establecerán mecanismos de gobernanza, seguimiento y evaluación, con herramientas de planificación y control que permitan una toma de decisiones basada en datos y un uso eficaz de los recursos.

  • WP 6 Visibilidad, transparencia y comunicación

    La actividad 6 tiene como objetivo asegurar la visibilidad, la transparencia y la comunicación de los resultados y avances del proyecto, alineándose con los principios de información y publicidad del programa POCTEP. Se implementarán estrategias de divulgación adaptadas a los diferentes públicos objetivo (pymes, administraciones públicas, inversores y sociedad en general), utilizando canales digitales, eventos presenciales y materiales divulgativos

  • Socios del proyecto